10月27日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理程睿涵率隊(duì)到卡房分公司調(diào)研西凹地質(zhì)儲量情況，要求卡房分公司加強(qiáng)謀劃，搶抓機(jī)遇，均衡組織好西凹生產(chǎn)，干出好產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)好效益?？ǚ糠止军h委書記賽德輝匯報相關(guān)工作情況。
程睿涵對卡房分公司地質(zhì)找礦等工作提出具體要求：一是要加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)升級找礦工作，通過尋找規(guī)律，規(guī)范生產(chǎn)組織，科學(xué)開采，建立地質(zhì)綜合分析團(tuán)隊(duì)等措施，解決好原礦品位波動的問題，同時要把握好區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)找礦靶區(qū)。二是要針對西凹入選礦石性質(zhì)，抓好選礦技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分發(fā)揮選礦效益中心的作用。三是要分析、研判、謀劃好重點(diǎn)采場的建設(shè)、接替工作，有規(guī)劃的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)；要抓好生產(chǎn)區(qū)域運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化工作，特別是提升系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)用，著力降低生產(chǎn)成本。四是要致力于各礦種“三級礦量平衡”的關(guān)鍵前提，分析深分析透原礦品位下降的關(guān)鍵因素，制定有針對性的措施進(jìn)行有效管控。
調(diào)研組成員結(jié)合卡房分公司實(shí)際，從西凹作業(yè)環(huán)境改進(jìn)、雙從預(yù)防機(jī)制建設(shè)、高質(zhì)量做好三級礦量平衡、地質(zhì)找礦以及采掘承包企業(yè)管理等方面提出了意見和建議。
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